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江希琪:家居企业转型升级是一场大变革

2019-05-17 16:01

  近年来,随着客观环境和消费者需求的改变。,建材家!居行业不断发生变!化。精装房、家居电商、互&#;联网家装、全屋定制等内容的兴;起正在改变着产品的流通方式。

  随着新技术的快,速发展以及消费升级的驱动,各,行各业都在面临着。全新的机遇与挑战。在机遇与挑战并存的时代,转型升级势在必行。建材家居企业将转向何方大发11选5

  对此,扬州商城总经理江希琪接受了新浪家居的采访,并结合;企业今年的发展状况发表了自己的感想与建议。

  新。浪家居:今年您企业的最大成绩是什么?又遇到了哪些困难?

  江希琪:如果说,今年最大的成绩是什么,莫过于在当前形势下,扬。州商城市场仍然持续保持100%出租率、100%租金收缴率,市场&#;内品牌优化率达到。了18%,营收效益稳中有升,实;现了平稳发展。

  今年;的市场形势不乐观,可以说是非常严峻,上半年前四个月,我们通过一系。列变革,市场人气、成!交均有明显回、升,但至五月开始,拐点向下、成交陷入低迷。相信我们遇到的困难全国其他市场也会出现,第一个表现就是招商难,商铺资源不再稀缺,商户管理难度加大,这个问题和需求发生变化应该是有直接关联的,换句话说就是、建材家居市场在整个产;业链中的地位在下降;第二是同业市场间竞&#;争加剧,整体经营环境变差,。前些年无序发展导致的恶果开始&#;显、现,市场收益下降、发展后劲不足;第三个是人才问题,特别;是营销策划人才缺乏、营销活动创新难,严重制约企业发展,需要我们从体、制上改变、机制上激活。

  新浪家、居:您认为当前行业企业转型升级的方向在哪儿,难点在哪儿?

  江希琪:&#;受经济下行压力以及互联网购物等新!兴销售模式的影响,近两年、,传统建材家,居卖场受到了很大冲击!,卖场人流量锐减,成交下滑严重。市场在变化,模式、渠道、方法在变化。近年&#;来,传统建材家居卖场连续受到互!联网、超市、装饰公司自建平台、单体店等多渠道分流,甚至连综合商尝商业体也开始对品牌建材家具伸出橄&#;榄枝。

  这一切表明、,传统。建材家居卖场的模式已,经不能吸引更多人气,亟需卖场改变发展思路,创新经营模式,从目前建材家居卖场的表现来看;,进行多业态融合已成趋势&#;,消费者需要更舒适、更便捷、更多;选择的综合&#;性市场,市场只能以顾客的需求进行不断调整才是最佳选择,才能!在竞争中获胜。

  这方,面,国内的红星美凯龙、居然,之;家、月星家居的大型连锁市场已经尝试改变原有单一的经营、模式,引入餐饮、生鲜、休闲、娱乐、培训等业态,作了可喜的努力,也取得了较好的效果。

  企业转,型升级是一场大变革。个人认为第一难点就是思想要大解放,一个守旧的观念、。僵化的思维是不会因为时;代的变化而以用户思维、互联网眼光推动市、场真正变革的;对于我们而言,难点之二是体制,国有企业固然有政策、资源、管理经验等一系列优势,;但机制激活上尚有诸多需要突破之处;三是人才问题,专业人才缺乏,,特别是战略研究、营销策划高精人才的缺乏,严重制约企业的转型发展。

  新浪家居:明年您的企业将在哪些方面做出,升级或改变?

  江希琪:2019年;,我们首!先继续积极开展招商储备工作,挖&#;掘优质商户,优化品牌结构,调优调强主业,、致力于市场的繁荣稳定。同时,!积极研究推进线上线下互动,提升市场体验性服务,依托扬州市第二商圈核心区域万象街区的建设,引进互补业态。多元发展,进一步;延伸产业链和服务链,增强发展后劲。

  新浪家居:请谈下您对。2019年市场形势的!判断以及对协会工作的期待。

  江希琪。:基于当前宏观经营经济大环境、互联网、同业竞争及渠道分流的影响;,个人认为;明年我们传统建材家居市!场的经营将会更加艰巨,但挑战与机遇并存,企业如果通过正确研判,抓住机遇,及时创新,凸显出自、己的核心优势和竞争力;,也会赢得;更多的增长先机,迎来下一个春天。

  希望协会能在深。度解读国家产!业政策、,市场平台建设、资源整合、市场转型升!级等,方面给各地市场企业提供更加切实有效的有关指导帮助。祝福协会工作更上一层楼!谢谢!


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